Irene Rivera, directora de Proyectos: “El proceso de mejora continua en EDF Solar no cesa nunca”

Por 19/09/2019Noticias

Irene Rivera (A Coruña, 1991) ejerce como directora de Proyectos en EDF Solar. Es ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de A Coruña y se ha especializado en energías renovables. Comenzó su trayectoria profesional en una empresa de consultoría, ubicada en el País Vasco, centrada en el cambio climático. Tras tres años dedicada al desarrollo de proyectos de eficiencia energética, huella de carbono y sostenibilidad medioambiental, decidió dar el salto a la energía fotovoltaica de la mano de EDF Solar.

¿Por qué decidiste incorporarte al equipo de EDF Solar?

En mi experiencia como consultora en proyectos de mitigación del cambio climático crecí muchísimo a nivel personal y profesional, pero en mi día a día echaba en falta la vertiente más ingenieril, de diseño, y quería dedicarme al 100% a las energías renovables.

EDF, como empresa de referencia en autoconsumo fotovoltaico, fue la oportunidad perfecta para poder emprender este cambio de rumbo y, por supuesto, de volver a Galicia, lo cual para mí era un plus después de haber estado cuatro años fuera de mi tierra.

¿A qué se debe tu apuesta profesional por las energías renovables?

Fueron varios los motivos que me hicieron decantarme por el mundo las energías renovables, pero al final todos se podrían resumir en uno solo: son la única alternativa posible para construir una transición hacia un modelo energético sostenible, a todos los niveles: económico, ambiental y social.

En el último año de carrera, el marco regulatorio a nivel nacional no era precisamente el idóneo para el impulso de las renovables. Recuerdo que durante el máster hubo profesores que nos llegaron a preguntar de manera sincera qué hacíamos allí ante la falta de posteriores oportunidades laborales, pero era evidente que iba a convertirse en un sector en auge con muchísimas posibilidades.

En definitiva, es un sector en expansión, con proyectos que suponen un reto desde el punto de vista de ingeniería y que contribuyen a un futuro libre de combustibles fósiles. Esa fue la clave de mi decisión.

¿Cuál es tu función dentro de la estructura de EDF?

Como directora de Proyectos, mi labor principal consiste en gestionar el departamento y coordinar el equipo encargado de diseñar las propuestas de autoconsumo que posteriormente se llevarán a la práctica. Las ofertas que planteamos pueden ser de lo más variadas, adaptadas a las necesidades de cada cliente: industrial, doméstico, con o sin sistema acumulación, conectadas a la red o aisladas, etc. 

A nivel de dirección empresarial, las mujeres siguen teniendo un escaso peso. El hecho de ser mujer y joven, ¿ha supuesto algún inconveniente para ti a la hora de progresar en tu carrera?

Lo cierto es que, hasta el momento, nunca he sentido que el hecho de ser mujer supusiera alguna traba en mi carrera, si bien, sigue siendo una realidad ineludible (triste e incongruente) el escaso porcentaje que representan las mujeres, respecto al total, que ocupan puestos de responsabilidad, especialmente en los departamentos técnicos.

El porcentaje de mujeres ingenieras sigue siendo inferior al de los hombres. Sin embargo, en EDF Solar sucede lo contrario. ¿Por qué ese compromiso con el talento femenino?

En EDF se buscan siempre los mejores perfiles que puedan encajar con la filosofía de la empresa, teniendo en cuenta lo que se necesite en cada momento. Por supuesto, la formación en el sector, conocimientos, aptitudes y, sobre, todo, la actitud, no entiende de género. Aquí el porcentaje de mujeres ingenieras está equilibrado con el de hombres.

Además, está demostrado que incrementar la presencia de perfiles femeninos en los órganos de decisión y puestos de responsabilidad tiene un efecto positivo en el funcionamiento de las empresas. La capacidad de gestión, la organización, la autoexigencia…son cualidades que suelen sobresalir en las mujeres y que hay que valorar a la hora de configurar equipos de trabajo.

¿Cuáles son los objetivos y retos de tu departamento?

Tenemos un objetivo cuantitativo claro que definimos y revisamos paulatinamente: un mínimo de propuestas / proyectos a presentar, ya que a partir de estas ratios saldrán las potenciales futuras obras que EDF ejecute. La empresa tiene que funcionar como un engranaje perfecto y, para ello, nuestra labor es fundamental, pues de ella depende el trabajo de muchas áreas de la empresa que desempeñan su papel en fases posteriores del proceso.

Además, otro objetivo y reto constante consiste en adaptarnos a las necesidades de un sector en auge, muy dinámico, en el que cada vez la competencia es mayor. Generar propuestas de calidad, que resulten competitivas y atractivas para el cliente y, sobre todo, poder ofrecer y resaltar aquellos elementos que nos diferencian y nos hacen ser mejores en términos de calidades, garantías y conocimiento.

Como experta en energías renovables, ¿qué papel juega la energía fotovoltaica en la transición energética?

La energía fotovoltaica ha abaratado tanto sus costes que ya es accesible para los particulares y las pequeñas empresas.

Dejando al margen los grandes parques para generación de energía a gran escala, el fotovoltaico para autoconsumo no ha hecho más que despegar. Ahora es cuando las empresas, tanto grandes como PYMES, está empezando a apostar por esta fuente de energía para reducir sus costes energéticos y mejorar su competitividad.

En el sector doméstico el potencial no disminuye pero el porcentaje de hogares con placas fotovoltaicas instaladas en su tejado es mínimo (menor que en Alemania – y no olvidemos que estamos en España: el país del sol -. )

¿Qué es lo que más te satisface de tu trabajo?

Por el crecimiento que ha experimentado (y sigue experimentando) la empresa, el ritmo de EDF hace que no puedas parar ni un minuto. Cada proyecto es diferente y, cuando crees que ya dominas algo, aparece alguna dificultad que hace que haya que darle una vuelta al planteamiento, proponiendo un nuevo enfoque.

Las nuevas ideas son siempre bien recibidas, el proceso de mejora continua no cesa, y hay que estar pendiente de un equipo que cada vez crece más. Gestionar personas y ver cómo evolucionan es un reto, pero, al mismo tiempo, resulta muy gratificante.

¿Cuál ha sido para ti el proyecto más destacado en el que has participado durante tu trayectoria en EDF?

Podría nombrar mucho. Cada vez las licitaciones se dilatan más en el tiempo, siendo los criterios también más exigentes. Recientemente hemos resultado adjudicatarios de una obra en Galicia que me hace especial ilusión, ya que el trabajo que hay detrás finalmente ha dado su fruto. También estamos preparando un proyecto que sería todo un reto para la empresa por los condicionantes del emplazamiento.

 

 

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