David Rodríguez, responsable del departamento de Obras: “Fuimos los precursores del sector en sus años oscuros”

Por 21/10/2019Noticias

David Rodríguez es uno de los ingenieros más antiguos de EDF Solar. Se incorporó a la empresa hace más de ocho años, al finalizar el Máster en Energía y Sostenibilidad. Durante su formación en Ingeniería de Minas tuvo claro que quería centrarse en fotovoltaica. “Dimensionar instalaciones con componente logística, geotécnica, estructural, eléctrica y electrónica al mismo tiempo es lo que más atrajo mi interés”, declara.

¿Qué labor desempeñas en EDF Solar?

Como responsable de la división de obras del Departamento Técnico, me ocupo de la dirección de la mayoría de las obras que ejecuta EDF Solar, llevando a cabo la planificación, gestión, seguimiento y cierre de multitud de proyectos. Además de las obras, debo gestionar globalmente todo el departamento, centralizando asuntos generales y prestando apoyo a mis compañeros.

El departamento se encarga de la gestión íntegra de la obra, desde el dimensionamiento de materiales hasta la dirección de la ejecución, abarcando la logística y la elaboración de documentación de prevención, tanto para la licencia de obra como para la legalización de la planta.

Para poder cumplir con esta función, contamos con un gran equipo de técnicos que hacen un esfuerzo increíble para llevar a cabo todos los proyectos que cerramos.

El departamento de Obras es el motor de la empresa, ¿cómo se gestiona y se lidera el equipo de ingenieros?

Es fundamental la buena relación, el respeto y la solidaridad entre todos los compañeros. El buen ambiente en el día a día que tenemos facilita las cosas.

El departamento interactúa con todos los departamentos de la empresa. Ya en la etapa de preventa debemos cubrir necesidades que demanden los comerciales y los técnicos de proyecto. Si el proyecto está en situación de ser beneficiario de una ayuda de la Administración, también estamos en continua comunicación con el Departamento de Subvenciones; e inmersos en la gestión y ejecución de la obra, colaboramos con los departamentos de Administración, Jurídico y Almacén. 

Internamente en el Departamento de Obras, la clave de su gestión está en el dinamismo, imprescindible para poder desarrollar multitud de proyectos simultáneamente. La comunicación entre los compañeros es continua, pues buena parte de las tareas surgen en el día a día y deben ser solucionadas rápidamente para optimizar la ejecución de las obras.

De puertas afuera se multiplican las comunicaciones debido a la gran multitud de proveedores, tanto de materiales como de servicios de maquinaria y transporte, y equipos de trabajo con los que operamos.

¿En qué épocas vivís los mayores picos de trabajo?

Normalmente en los meses de marzo a octubre es donde se incrementan la cantidad de obras simultáneas. Además, en estos meses el ritmo de avance de obra es más elevado debido a que hay más horas de sol y el tiempo es más propicio que en invierno. Pero igualmente el resto del año estamos en continua ejecución. La realidad es que no sufrimos de vacío de obras en todo el año.

Desde el proyecto realizado en Ofertas a la ejecución de la obra, ¿hay variaciones?

En ocasiones. Desde que se proyecta la propuesta hasta que se ejecuta  pueden pasar varias semanas y durante ese tiempo hay que tener en cuenta nuevas variables, desconocidas en la etapa de proyecto.

¿Cuáles son las bases o valores que rigen el trabajo en Obras?

Además de la formación técnica de todos los integrantes del departamento, lo principal es adaptarse a la metodología de cálculo y trabajo que hemos desarrollado. El otro componente importante es tener la capacidad de llevar a cabo multitud de tareas y gestiones simultáneamente, aprendiendo a priorizar cada una frente al resto para terminar por cubrir todas.

El departamento se beneficia de la capacidad resolutiva y práctica de todos sus integrantes.

¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado como ingeniero en EDF Solar?

El mayor reto lo estamos superando ahora mismo. Estamos ejecutando una cantidad brutal de obras que nunca antes habíamos tenido que asumir. Siempre digo que desde 2011 cada año doblamos al anterior, en cuanto a volumen de ejecución, así que este reto probablemente se quede corto ya en 2020.

¿Cuál es la mayor satisfacción de tu trabajo?

Formar parte de una empresa que ha hecho una labor extraordinaria a lo largo de estos años. Nuestro crecimiento año a año ha sido exponencial, habiendo superado las expectativas. Internamente me quedo con el respeto y cariño que percibo de todos los compañeros.

¿Cómo has vivido la evolución de la empresa?

En mis comienzos en la empresa éramos cuatro personas y ejecutábamos pequeños proyectos de venta a red. Unos meses después, a comienzos de 2012, se confirmó la desaparición de las primas y el sector entró en debacle en España durante años. A lo largo de ese tiempo, muchas empresas tuvieron que echar el cierre, pero en ese momento la dirección general de EDF Solar tuvo la valentía (u osadía) de continuar.

Las primeras ventas fueron muy duras de conseguir, pero unos meses después ya estábamos ejecutando las primeras plantas. Fueron claves las 3 primeras empresas a las que les hicimos instalaciones. Se convirtieron en nuestros buques insignia, realidades, y no muestras, de lo que podíamos hacer. 

Y a partir de ahí el crecimiento ha sido exponencial año tras otro. Fuimos los mejores en los años oscuros del sector, siendo los pioneros. El reto está en continuar siendo los mejores en el actual momento de auge, tras la eliminación de barreras administrativas.

 

 

 

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